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La déferlante d’informations

En 30 ans, l’humanité a produit plus d’informations qu’en 2 000 ans d’histoire – et ce volume double tous les 4 ans.

La déferlante d’informations

Quelle image évocatrice pour nommer la surcharge informationnelle — objet du livre de Caroline Sauvajol-Rialland : Infobésité – Comprendre et maîtriser la déferlante d’informations, aux Éditions Vuibert.

Employés, cadres, tous sont noyés sous un volume d’informations qui freine la productivité et la prise décision, donc l’innovation. Cette surcharge sape le moral des employés et entrave la quête d’information stratégique des cadres : ils reçoivent 10 fois plus d’information qu’il y a 15 ans. Quand l’information est créatrice de valeur,  comment alors trier, hiérarchiser pour trouver l’essentiel, et éviter le redondant ou l’inutile ?

Le livre aborde les causes et les effets de cette déferlante dans une vaste perspective. Ouvrez ces pages : vous plongerez dans un récit à saveur de tsunami annoncé.  Vous y trouverez des solutions, collectives ou personnelles : gestion collaborative de l’intelligence de l’entreprise grâce aux TIC, gestion documentaire, optimisation de la messagerie électronique, etc.

Aux solutions proposées, nous apportons la nôtre : la synthèse, pour sa double valeur :  1. Nos lecteurs surchargés y gagnent : ils maîtrisent, vite, une information fiable et concise. 2. Comme rédacteurs, nous y gagnons en donnant une haute valeur à notre expertise. D’autant que le document écrit représente souvent le produit final – et le seul visible – de notre contribution à l’essor de l’entreprise. 

Chantal Camisa, fondatrice

P.S. Bonne lecture, si vous plongez dans la Déferlante…  

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